Los televisores digitales portátiles ya se pueden comprar en los súper

En hipermercados y cadenas cuestan entre $580 y $800, valor inferior al del mercado. Serán importados hasta que comiencen a producirse en Tierra del Fuego.

Las grandes cadenas de hipermercados comenzaron a ofrecer en la Argentina los televisores digitales portátiles.

Sus precios oscilan entre los $580 y $800, que los usuarios podrán pagar en planes de hasta 50 cuotas.

Fuentes oficiales y de las cadenas confirmaron al diario BAE que el objetivo de esta iniciativa es que se vendan durante todo el 2012. La meta es que hasta el Día de Reyes hayan llegado al mercado unas 30.000 unidades, volumen que se repetiría al menos hasta febrero de 2012.

Desde estos dispositivos se podrá acceder al servicio de 50 señales de la Televisión Digital Abierta (TDA).

Sin restricciones
En una primera etapa, estos productos serán importados. Y según informó BAE, la importación de este tipo de productos, para Moreno, no formará parte del esquema de balanzas comerciales "1 a 1", por el cual las firmas importadoras deben compensar el monto de las operaciones con exportaciones, inversiones y aportes de capital.

De todas maneras, a mediano plazo, se espera que los televisores se empiecen a primero a ensamblar y luego a producir en el polo tecnológico de Tierra del Fuego.

El programa fue consensuado entre el secretario de Comercio Interior, Guillermo Moreno, y representantes de la Asociación de Supermercados Unidos (ASU), la Cámara Argentina de Supermercados (CAS); la Federación Argentina de Supermercados y Autoservicios (FASA); la Asociación de Fábricas Argentinas Terminales de Electrónica (Afarte), y directivos de las cadenas de electrodomésticos, Garbarino, Frávega y Megatone.

En este acuerdo, el precio negociado para los televisores portátiles está por debajo del de mercado, que se ubica en $900 para las versiones más económicas

Facebook modifica su privacidad por un pedido de Irlanda

Deberá cambiar la política de protección de datos de más 500 millones de usuarios fuera de los Estados Unidos luego de que una investigación del país europeo considerara que las medidas son complejas y poco transparentes.

Facebook aceptó revisar la protección de la privacidad para más de 500 millones de usuarios fuera de Norteamérica, luego de que una investigación realizada en Irlanda descubriera que sus políticas de privacidad eran demasiado complejas y poco transparentes.

El estudio llevado a cabo por el Comisionado de Protección de Datos Irlandés (CPD) en la sede internacional del grupo estadounidense en Dublín dijo que los usuarios estaban en riesgo de difundir datos personales sin saberlo.

Y puso como ejemplo el hecho de que miles de personas podrían no ser conscientes de que cargar sus fotos los hacía públicamente rastreables en búsquedas si no cambiaban la configuración en su página de Facebook.

La oficina en Irlanda de la red social gestiona a todos sus usuarios fuera de Estados Unidos y Canadá, lo que representa un total de 500 millones de usuarios sobre un total de 800 millones.

Las mejoras incluyen dar más información sobre cómo Facebook y sus aplicaciones de terceros gestionan su información personal, eliminando ciertos detalles más rápidamente y otorgando una clara advertencia de que utiliza tecnología de reconocimiento facial que les etiqueta automáticamente en fotografías.

Steve Jobs | El bueno, el malo y el genio

El 5 de octubre falleció el carismático líder de Apple Steve Jobs, un personaje amado y cuestionado casi en idéntica medida por sus seguidores, colegas y usuarios en general. Un repaso por su legado y qué lo llevó a convertirse en uno de los empresarios más polémicos

A comienzos de octubre, los medios se asombraban por la muerte de Steve Jobs, ese indiscutido líder que se dio el gusto de fundar, abandonar, hacer renacer a Apple y llevarla a ser una de las empresas más valiosas del mundo.

Imposible no pensar en su legado. Más allá de la iMac, el iPod, el iPhone, el iPad y la MacBook Air, sus presentaciones eran magistrales y dejaban al auditorio esperando más.

El clásico “one more thing…” (“una cosa más…”), reservado generalmente para productos que serían íconos, paralizaba a los presentes y les permitía seguir soñando con que eran verdaderos los rumores previos sobre un nuevo producto.

Imposible olvidar su cara de orgullo mientras sostenía con una sola mano a la primera MacBook Air, una laptop que -al igual que muchos otros productos- marcó tendencia y obligó a sus competidores a repensar sus productos.

sí era el marketing de Apple: jugar al misterio y exponer a su carismático líder cuando hiciera falta. Y esa “sencilla” fórmula dio mucho más éxito que cualquier millonario presupuesto. ¿La clave? Tener en sus filas a uno de los pioneros de Silicon Valley.

Puertas adentro la historia es otra. Porque si el misterio sobre un nuevo producto se terminaba al filtrarse los detalles en la web, Apple es capaz de perseguir hasta las últimas consecuencias a los responsables. Ya sea dentro o fuera de la empresa. Incluso a un blogger.

Y si el carismático líder era capaz de bromear sobre su muerte o presión sanguínea durante la presentación de un producto, también podía felicitar a un empresario por su innovación y decirle segundos luego que Apple seguramente desarrollaría, con éxito, el mismo dispositivo y sin necesidad de acudir a externos.

El bueno

A fines de agosto, la enfermedad de Jobs lo obligó a abandonar definitivamente Apple.

“Siempre dije que si un día no podía cumplir con las obligaciones y las expectativas como presidente de Apple, iba a ser el primero en hacérselos saber. Desafortunadamente, ese día llegó”, fueron las escuetas palabras que utilizó para explicar su salida.

La rivalidad con muchas compañías quedó de lado y ese espacio fue ganado porpalabras de sorpresa y aliento.

“Steve Jobs es el presidente ejecutivo más exitoso de los EEUU en los últimos 25 años. El, como nadie, combinó el toque artístico con la perspectiva de un ingeniero para construir una compañía extraordinaria; es uno de los grandes líderes norteamericanos de la historia”, dijo Eric Schmidt, presidente del directorio de Google.

Bill Gates, amigo y enemigo durante años, dijo que Jobs era la persona más inspiradora en la industria tecnológica. Y un antiguo empleado de Apple sentenció: “Simplemente tiene otro sistema operativo”.

Gran parte de los pensamientos de Jobs quedaron plasmados en el ya famoso discurso ante graduados de Stanford. Allí, el cofundador de Apple hizo un repaso por su vida, tratando de aconsejar a los más jóvenes sobre cómo debían alcanzar sus metas sin temor a equivocarse.

“Durante los últimos 33 años me miré al espejo cada mañana y me pregunté: 'Si hoy fuera el último día de mi vida ¿querría hacer lo que voy a hacer hoy?' Y cuando la respuesta era 'no' durante varios días seguidos, supe que tenía que cambiar algo”, dijo ante los graduados.

“Recordar que vamos a morir es la mejor forma que conozco de evitar la trampa de pensar que tienes algo que perder. Ya estás desnudo. No hay razón para no seguir a tu corazón”, agregó.

La muerte de Jobs no hizo más que disparar elogios, también de amigos, enemigos y competidores. "El mundo raramente ve a alguien que haya tenido un impacto tan grande", reconoció Bill Gates. "Gracias por ser un mentor y un amigo", escribió el creador de Facebook, Mark Zuckerberg. "El ejemplificó el espíritu de ingenio de los norteamericanos. Murió un visionario", señaló el presidente de los EEUU, Barack Obama.

El malo

Ed Niehaus estuvo a cargo de las relaciones públicas de Apple ni bien Jobs regresó a la compañía, en 1997. Y relató una de las más comentadas escenas de Silicon Valley. “Una vez bajamos en un ascensor, no demasiados pisos. En el piso siguiente entró una mujer joven y pude notar que pensaba 'oh, ascensor equivocado'. Steve dijo: 'Hola, ¿quién eres?' y se presentó: 'Soy Steve Jobs' y en forma encantadora preguntó: '¿De qué trabajas?' y ese tipo de cosas. La puerta del ascensor se abrió al final del recorrido y le dijo: 'No vamos a necesitarte'”.

En esos años, Apple buscaba volver sus comienzos y ser una compañía simple y focalizada, algo que quizás explique el por qué de esa reacción aparentemente impulsiva.

Jobs será recordado también como el hombre que estacionaba en cualquier lugar, incluido el espacio reservado para personas con movilidad reducida en las oficinas de Apple. Diversas cámaras, de sus mismos empleados, lo mostraron en infracción al menos cinco veces.

Pero las historias polémicas de Jobs se remontan años atrás, a 1974, dos años antes de fundar Apple junto a Steve Wozniak.

Jobs aceptó un reto de Atari, donde tuvo un breve paso, consistente en reducir la cantidad de chips presentes en una tarjeta de circuitos para el juego Breakout.

Atari pagaría u$s100 por cada chip que fuera quitado. Jobs acudió a Wozniak, quien logró eliminar 50. El pago que recibió de parte de Jobs fue de u$s350. Wozniak no se enteró del asunto hasta 10 años después, cuando Jobs se lo contó argumentando que necesitaba el dinero.

Martín Varsavsky, un reconocido empresario argentino instalado en España desde hace años, tuvo la chance de sentarse con Jobs para discutir proyectos. “Me pareció una persona de una agresividad innecesaria, con capacidad para el maltrato, arrogante, negocia de una manera intransigente, como si no tuviera la mitad del éxito que tiene”, señaló tras el encuentro de 90 minutos.

Varsavsky buscaba presentar FON a Apple. Pero las negociaciones no llegaron a buen puerto desde que Jobs dijo sus primeras palabras en el encuentro: “Nos gusta FON, pero vamos a hacer FON sin FON”.

Quizás la reacción más fuerte tras la muerte de Jobs vino de Richard Stallman, líder del movimiento por el software libre. “Como el alcalde de Chicago Harold Washington dijo de su corrupto predecesor: ‘No estoy contento de que haya muerto pero sí de que se haya ido’. Nadie merece tener que morir (ni Jobs, ni el señor Bill, ni incluso gente culpable de males peores que los de ellos). Pero todos nosotros sí merecemos el final de la maligna influencia de Jobs sobre la informática. Por desgracia, esa influencia continúa a pesar de su ausencia. Sólo podemos confiar en que sus sucesores sean menos eficaces que él al intentar continuar con su legado".

Stallman se refería al control que hace Apple sobre sus dispositivos, con software propietario e intrusivo. La obligación de tener que instalar iTunes para cargar canciones en un iPod es apenas una muestra de las muchas restricciones que enfrentan los usuarios de Apple.

Y si bien los usuarios de computadoras con Windows se enfrentan a situaciones similares, el constante ataque de Apple hacia los usuarios de PC en diversas publicidades muestra hasta dónde el marketing de la empresa de la manzanita puede llegar.

A casi dos meses de su muerte, cuando la euforia de los medios por la muerte de Jobs se fue agotando, comenzaron a aparecer artículos cuestionando al líder de Apple.

Uno de los más fuertes es The Agony and Ecstasy -and 'Disgrace'- of Steve Jobs (La agonía y éxtasis -y desgracia- de Steve Jobs), escrito por Eric Alterman, profesor de la Universidad de Nueva York. Allí relata el aparente desprecio de Jobs por la clase trabajadora, un tema que dominó parte de 2010 y comienzos de 2011 cuando se conocieron las condiciones en las que trabajan los empleados de las compañías chinas que ensamblan productos para Apple y otro importante número de empresas tecnológicas.

El nombre Foxconn sonó con fuerza por varios meses e incluso Apple reconoció que muchas de las políticas empleadas en esas fábricas no cumplían con sus estándares. Pero Jobs defendió a la fabricante.

“No se conoce que diera dinero a actos sociales benéficos, como los súper ricos suelen hacer como estrategia de marketing para mejorar su imagen. En realidad, ridiculizó a Bill Gates por crear una fundación que lleva su nombre, atribuyendo un supuesto retraso tecnológico de las empresas de Bill Gates al “excesivo interés de Bill Gates en ayudar a los pobres”. Steve Jobs era un personaje que pertenecía al mundo definido por Charles Dickens”. Así pensó un catedrático español al fallecido líder de Apple.

Walter Isaacson, autor de la biografía oficial Steve Jobs, dijo recientemente que durante las entrevistas realizadas para escribir el libro una y otra vez Jobs escapaba a preguntas relacionadas con filantropía.

Y el libro, dicho por el mismo Jobs, iba a ayudar a sus hijos a entender el por qué de sus ausencias durante tantos años.

"Estaba bastante enojado. Podía ser muy, muy mezquino con la gente en ocasiones. No importa si era a una moza o a un chico que había estado toda la noche codificando, él podía ponerse delante y decirle: 'Lo estás haciendo todo mal. Esto es horrible'", ilustró Isaacson.

El genio
Pasión, gusto por lo minimalista, el diseño refinado, un implacable buscador de la perfección. Jobs dejó un innegable legado al mundo de la informática. El iPod destronó al Walkman de Sony; el iPhone obligó a las tradicionales empresas del sector a reformularse; el iPad creó una nueva categoría de productos; la iMac revolucionó el diseño de las computadoras…

Jobs ejercía un estricto control sobre el diseño de cada uno de los productos. Recién en 2008 se conoció cómo era el proceso: Apple parte de 10 ideas y selecciona tres. Trabajan sobre ellas durante meses hasta que finalmente sólo queda una.

Mientras eso sucede, el equipo de diseño se reúne dos veces por semana: una para generar ideas y la otra para pensar la salida al mercado.

Jobs sólo intervenía en la etapa final para dar su sentencia: fuera de serie; muy pero muy bueno, y una mierda.

El primer presidente ejecutivo de Apple, Michael Scott, explicó recientemente que Jobs pasó varias semanas contemplando qué tan redondeados debían ser los bordes de la carcasa de la Apple II, la computadora con la que la empresa hizo su presentación triunfal en el mundo de la informática.

Steve Jobs formó parte de una generación única, la que terminaría ayudando -quizás sin saberlo en ese momento- a desarrollar el universo digital que hoy disfrutamos. Con sus aciertos, maneras y polémicas, ocupa un espacio de privilegio en la historia de la informática.

Lenovo rumbo a ser el principal fabricante de computadoras del mundo

La empresa china creció un 24,8% en el último trimestre del año y se ubica en el segundo puesto luego de superar a Dell, según un estudio. Podría ascender al puesto número uno en la primera mitad de 2012

Lenovo se convirtió en los últimos tiempos en el fabricante más sólido dentro del mercado de computadoras. Según un estudio realizado por IHS iSuppli, la firma china superó a Dell como segundo productor mundial y podría convertirse en el número uno en el primer semestre del próximo año.

La empresa mostró un crecimiento del 24,8% en el último trimestre, alcanzando una cuota de mercado del 13,9% gracias a la fortaleza del mercado chino y la mala situación en otras regiones donde no tiene presencia fuerte.

Actualmente, el principal fabricante de computadoras es HP, que en el tercer trimestre logró una cuota de mercado del 18% y un crecimiento interanual de 2,6%.

En tercer lugar se ubicó Dell, que bajó un 0,3% y se consiguió una cuota del 12,5%. A pesar de su poca presencia fuera de China, Lenovo está sentando las bases para expandirse a otros sectores del mundo.

En ese sentido, hace algunos meses compró la firma Medion, un fabricante alemán, y sus directivos afirmaron que están dispuestos a seguir con una política de adquisiciones fuertes para mejorar su posición en el mercado europeo.

Por su parte, HP hace poco anunció que dejaría de adquirir otras firmas para centrarse en el desarrollo de sus propias tecnologías.

A pesar de la mala situación del mercado, el estudio reveló que este año se vendió un 2% más de unidades que en 2010, lo que supone un total de 90 millones.

Facebook contratará a miles de empleados en medio de la crisis

"Estamos creciendo muy velozmente", dijo la jefe de operaciones de la red social. La compañía obtuvo casi 500 millones de dólares de ganancias netas en la primera mitad del año. Se espera que en 2012 comience a cotizar en bolsa.

La red social Facebook, que se prepara para cotizar en la bolsa, anunció que planea contratar a miles de empleados durante el año próximo para mantener sus expectativas de un rápido crecimiento.

"Estamos creciendo muy velozmente", dijo la jefe de operaciones de Facebook, Sheryl Sandberg, en una conferencia de prensa en Nueva York.

Facebook no suele publicar sus utilidades, pero una fuente con conocimiento de la materia respecto a sus resultados dijo que la compañía obtuvo casi 500 millones de dólares de ganancias netas en la primera mitad del año, puesto que los ingresos se duplicaron a 1.600 millones de dólares respecto al 2010.

Sandberg visitó el viernes Nueva York para anunciar que su firma comenzaría a contratar ingenieros en la ciudad, donde tiene una pequeña oficina en Madison Avenue con alrededor de 100 trabajadores.

La vasta mayoría de sus 3.000 trabajadores se encuentran en la sede de Palo Alto, California, y en otras oficinas establecidas en Seattle. Sandberg no dijo cuántos ingenieros emplearía Facebook en Nueva York ni detalló cuántos trabajadores sumaría la compañía durante el próximo año.

Se espera que empiece a cotizar en la bolsa en el 2012.

"Estamos tratando de crecer a un ritmo que nos permita contar con las mejores personas e integrarlas", afirmó durante la rueda de prensa, donde estuvieron presentes el alcalde de Nueva York, Michael Bloomberg, y el senador Charles Schumer.

"Contrataremos a miles de empleados en el próximo año", explicó. Actualmente Facebook arrienda un área de 3.800 metros cuadrados para su división de márketing y publicidad en un solo piso de Madison Avenue, también conocido como Bank of America Plaza.

La empresa busca un acuerdo para contar con otro piso del mismo tamaño ahí, de acuerdo a fuentes cercanas a la transacción.

Samsung Galaxy Tab 10.1 llegó a la Argentina

Se trata de la tablet que generó la disputa con Apple en varios países del mundo. Equipada con un procesador de doble núcleo, utiliza Android Honeycomb y será ofrecida en sus dos versiones: Wi-Fi y 3G, a través de las tres operadoras de telefonía celular.

La Samsung Galaxy Tab 10.1 está equipada con Android 3.1 Honeycomb y un procesador Nvidia Tegra 2 de 1GHz de doble núcleo, todo en un formato notoriamente delgado: 10,9mm de espesor. Su peso es de 595 gramos.

La pantalla de 10.1" de la Galaxy Tab 10.1 ofrece una resolución de 1280 x 800 píxeles y permite visualizar películas, series, videos o fotos, incluso aquellas que exigen reproducirse con Flash 11.

El dispositivo incluye una cámara de 3 megapíxeles que captura imágenes y videos en alta definición y permite compartirlas en el acto, y una cámara frontal de 2 megapíxeles, para realizar videollamadas con familiares y amigos.

La Samsung Galaxy Tab 10.1 incluye una rápida conexión de red HSPA + 21Mbps e incluye Wi-Fi 802.11 a/b/g/n, para una rápida velocidad de descarga móvil y reduce los tiempos de transferencia de datos.

Presente en todos los dispositivos de alta gama de Samsung, la Galaxy Tab 10.1 cuenta con la experiencia de usuario TouchWiz, con la que se puede personalizar las pantallas de inicio, incluyendo fotos digitales, sitios web favoritos y actualizaciones de redes sociales.

Además, esta interfaz incluye Mini Apps: una barra de aplicaciones elegidas por Samsung, con las herramientas utilizadas con mayor frecuencia tales como el administrador de tareas, calendario y reproductor de música, que pueden iniciarse mientras otras aplicaciones también están en uso, incluyendo descargas de grandes archivos y edición de documentos; proporcionando un mayor rendimiento y flexibilidad para el usuario.

Asimismo, incluye Samsung DIVE, que permite a los usuarios no sólo saber la posición del dispositivo sino que además lo controla a distancia.

La aplicación es gratuita y para poder utilizarla hay que ingresar enwww.samsungdive.com.

La Samsung Galaxy Tab 10.1 Wi-Fi con memoria interna de 16GB se encuentra disponible en Frávega, Garbarino y Compumundo a $3.499.

La versión de Samsung Galaxy Tab 10.1 3G está disponible con los tres operadores y su valor depende del plan contratado. Por el momento ninguna informa el valor al que será ofrecido el equipo.

El mundo de las tablets más allá de la iPad

Las tablets ya dejaron de ser una novedad y pasaron a convertirse en una alternativa más que válida para quienes buscan un dispositivo que permita un acceso sencillo y portátil a la Web y al correo electrónico, a las noticias y a los videojuegos, a la música y a los videos, y que encuentren demasiado limitada la pantalla de un teléfono móvil, y muy compleja (o pesada, o innecesariamente sofisticada) a una netbook.

En este terreno, el líder indiscutido es la iPad 2 de Apple, que en nuestro país tiene un precio que va de 3599 pesos por el modelo más básico (16 GB de almacenamiento interno y conexión Wi-Fi) a 5799 pesos por el más sofisticado, que suma acceso a redes 3G, y 64 GB de capacidad. Se estima que la compañía tiene el 75% del mercado mundial de tablets.

La oferta local e internacional, sin embargo, está lejos de terminarse con los equipos de Apple; el sistema operativo Android, en particular, suma el mayor número de alternativas, con el apoyo de una gran cantidad de fabricantes, a los que se suma RIM con su producto, que desde el lunes último está disponible en la Argentina (ver recuadro), y los equipos más tradicionales con Windows 7.

Esta variedad le permite una mayor amplitud de precios y sumar algunas funciones que la iPad no tiene y que pueden resultar atractivas para algunos usuarios. En particular, uno de los elementos que Google usó históricamente para diferenciarse del equipo de Apple estuvo en la inclusión de Flash en la tablet, lo que permite ver cualquier página Web o contenido online que use esta tecnología, algo que no puede hacerse en la iPad.

En la práctica, esto no evitó la popularidad de la iPad de Apple (propulsora, junto a otras compañías, del uso del estándar abierto HTML5 como reemplazo del Flash), hasta tal punto que Adobe decidió dejar de desarrollar la versión móvil de Flash, aunque estará presente en Android 4.0, la más reciente versión del sistema operativo de Google.

Los otros elementos que diferencian a estos equipos de la iPad están en la resolución de las cámaras, en la inclusión de una ranura para tarjetas microSD, en el uso de un puerto HDMI para reproducir videos y la interfaz de la tableta en un televisor LCD (en la iPad requiere un accesorio) y, en algunos casos, de un puerto USB en la carcasa con el que conectar una memoria USB convencional.

Hay dos grupos de tablets Android: las que corren la versión 2.x, y las que usan la edición 3.x. Esta última es la que fue concebida para dispositivos de este tipo, y que mejor aprovecha las pantallas de 7 y 10 pulgadas; Android 2.x está, en rigor, diseñado para móviles, y su traspaso a las pantallas grandes no siempre es óptimo.

Android 3.x

Los equipos con Android 3.x, además, tienen en general mejor hardware, que es notoriamente uniforme en la oferta de productos con esta versión del sistema operativo: 1 GB de RAM, chip de doble núcleo Nvidia Tegra 2 a 1 GHz, Wi-Fi, GPS, Bluetooth, cámara principal de 5 megapixeles que graba video en 720p, cámara secundaria al frente de 2 megapixeles, salida HDMI para conectar a una pantalla, conector microUSB para enchufar la tablet a una computadora. La enorme mayoría usa pantallas táctiles capacitivas de 10,1" y resolución 1280 x 800 pixeles, aunque recientemente han llegado equipos con pantallas de 7 pulgadas.

La mayoría de los equipos tiene, además, 16 GB de memoria interna, aunque también hay con 8, 32 o 64 GB.

En general, además, se venden en el país con la versión 3.1 del sistema operativo, aunque está disponible la 3.2 genérica; estos equipos deberían ser capaces de correr sin problemas la versión 4.0 que debutó por estos días. La disponibilidad de la actualización para cada modelo dependerá del fabricante de hardware respectivo.

No hay mayores diferencias entre estos equipos, porque Google redujo al mínimo los cambios que pueden hacerle al sistema operativo; por lo general se restringe a algunas aplicaciones comerciales preinstaladas o a herramientas agregadas a las básicas. Lo bueno es que esto asegura un rendimiento muy similar entre todos los equipos.

En el país, un modelo que se vende con una antena 3G interna es el Motorola Xoom: $ 2999 con Personal, contratando un abono de $ 69 que incluye 500 MB de datos para el equipo. En su versión sólo Wi-Fi, en tiendas minoristas, tiene un precio de $ 3999. Según su fabricante tiene una autonomía de 10 horas, un poco por encima del resto, que en general calcula en 8 horas la duración de la batería.

Acer, por su parte, tiene 2 equipos con 16 GB (Iconia A500 y Gateway TP-A60 -es la segunda marca de Acer-) a $ 2999, ambos con puerto USB; la Gateway tiene un grosor de 14 mm, mientras que la Acer lo tiene de 13,3 mm, y suma el servicio Clear.fi para compartir archivos vía Wi-Fi en la red hogareña. La Iconia A500 de 32 GB tiene un precio local de 3399 pesos.

Mientras, Toshiba ofrece su Thrive de 16 GB a 3299 pesos. Este equipo se distingue por ofrecer conectores USB y HDMI de tamaño estándar, y por permitir el reemplazo manual de la batería; en el resto de los casos, no hay cómo acceder a la misma sin desarmar el equipo.

Lenovo, por su parte, trajo al país el modelo IdeaPad K1 ($ 3399), con 32 GB de almacenamiento, 12 mm de grosor en su carcasa metálica y un trackpad al frente (similar al que usan los nuevos móviles BlackBerry) para facilitar la navegación de algunas aplicaciones sin soltar el equipo, además de incluir preinstalados varios juegos comerciales.

Y recién llegada al país está la Galaxy Tab 10.1 (P7510) de Samsung, célebre por ser la chispa que encendió el fuego cruzado entre esta compañía y Apple, que incluye una disputa por patentes y diseño.

El equipo es el más delgado de los disponibles en el país, con una carcasa de aluminio de 8,6 mm, además de grabar video en calidad Full HD (el resto lo hace en 720p) con su cámara de 3 megapixeles (el resto usa una de 5 MP).

No tiene conector HDMI propio, sino que necesita una base propietaria para poder conectarla a un televisor. En su versión 3G es compatible con HSPA+, y la venderá Claro. Sin 3G tiene un precio local de 3499 pesos para la versión de 16 GB.

Otras novedades locales son dos equipos con pantallas táctiles capacitivas de 7" (1024 x 600 pixeles), Android 3.2 y las mismas prestaciones que los equipos más grandes; son la Acer Iconia A100, con memoria interna de 8 GB ($ 2199) o 16 GB ($ 2299), y la ViewSonic ViewPad 7x de 8 GB, a 3140 pesos.

Android 2.x

En general, los dispositivos con pantalla de 7" usan Android 2.x, como la Samsung Galaxy Tab original (con pantalla capacitiva, chip a 1 GHz, 512 MB de RAM, 16 GB internos y sintonizador de TV digital y analógica), que tiene un precio de 1700 pesos con Claro y Personal.

También está la ViewSonic ViewPad 7e: Android 2.3, chip a 1 GHz, 512 MB de RAM, pantalla de 7" (800 x 600 pixeles), Wi-Fi, Bluetooth, micro HDMI, microSDHC, microUSB, cámara de 3 megapixeles y 4 GB internos. No tiene acceso a la tienda oficial de Google. Su precio es de 1499 pesos.

X-View, por su parte, ofrece tres modelos de su línea Proton, con características similares: Android 2.1 con tienda de aplicaciones propietaria, pantalla de 7" resistiva, chip de doble núcleo a 800 MHz, 256 MB de RAM, 4 GB internos, puerto USB y conectividad Wi-Fi ($ 1299); si suma 3G su precio es de $ 1799. Un modelo nuevo, el Draw ($ 1599), prescinde del 3G, pero incluye un lápiz especial que permite dibujar sobre una hoja de papel y reproducir los trazos en la pantalla del equipo.

Otro equipo singular es el Archos 70 ($ 2099), que incluye un disco rígido de 250 GB. Usa Android 2.2 y tiene un chip a 1 GHz, pantalla capacitiva de 7" y resolución 800 x 480 pixeles, Wi-Fi y Bluetooth, salida HDMI

La Coby Kyros MID-7015, mientras, tiene Android 2.1, una pantalla resistiva de 7", chip a 800 MHz, 4 GB internos y salida HDMI, además de Wi-Fi. Su precio es de 1199 pesos.

Windows 7

Dos compañías, además, están incursionando localmente en las tablets con Windows 7 (que da soporte nativo a pantallas táctiles). Una es la firma local Exo con su modelo E-way ($ 3499): usa un chip Atom, 2 GB de RAM y 32 GB de disco SSD, además de una pantalla de 10" y un teclado que se conecta por un puerto USB.

Acer, por su parte, vende el modelo W500, con pantalla de 10", chip AMD C50, 2 GB de RAM, 32 GB de disco SSD y salida HDMI, también con un precio de 3499 pesos. El teclado también es desmontable, pero queda fijo al equipo e incluye dos puertos USB propios.

Acer, además, incluye una herramienta para facilitar el uso de algunas funciones de Windows sin la precisión que permite un mouse.

En ambos casos, además, está la posibilidad de usar el emulador Bluestacks (todavía en desarrollo, pero de prueba gratis) para correr aplicaciones de Android dentro de Windows. Se descarga de www.bluestacks.com/download2_spanish.html

La clave, en estos dos casos, está en poder combinar la utilidad de una netbook con las ocasiones en las que es preferible prescindir del teclado para poder operar el equipo usando una pantalla táctil, reviviendo una de las promesas de las Tablet PC que llegaron al mercado hace una década, mientras Microsoft avanza con Windows 8, que incorpora un modo diseñado desde cero para ser usado en una tablet con pantalla táctil.

LA PLAYBOOK, PRESENTE

Desde el lunes último Claro ofrece la tableta PlayBook de RIM por $ 2999, y tiene una promoción en la que agrega un móvil BlackBerry Curve 9300 gratis si se contrata un plan de 149 pesos. El equipo tiene una pantalla táctil de 7" (1024 x 600 pixeles), chip de doble núcleo a 1 GHz, 1 GB de RAM, 16 GB de almacenamiento, Wi-Fi, Bluetooth, GPS, cámara trasera de 5 megapixeles y frontal de 3 megapixeles, graba video en Full HD, tiene salida HDMI con modo dual (permite proyectar un video en pantalla grande mientras se muestra otra cosa en la tablet).

Al emparejarse con un BlackBerry permite gestionar su e-mail, los contactos, el calendario de citas, el mensajero, el navegador interno del móvil, etcétera. El browser de la PlayBook tiene Flash, y RIM informó que lo seguirá actualizando más allá de la decisión de Adobe. El equipo incluye un paquete de oficina, reproductor de audio y video, y una tienda de aplicaciones. En febrero próximo estará lista la actualización a la versión 2.0 del sistema operativo, que entre otras cosas permitirá correr aplicaciones de Android en el equipo..

"Internet Explorer 6 debe morir"

Así lo enfatizó una empresa de seguridad informática, la cual recordó que hasta la misma Microsoft está empeñada en lograr que los usuarios migren a navegadores web más modernos. En la Argentina aún es empleado por el 2% de los internautas.

Hace 10 años nacía Internet Explorer 6 y aún hoy un 7,9% de los usuarios web todavía lo emplean.

Desde el blog Sophos Naked Security lo dicen de manera muy directa: "Internet Explorer 6 debe morir".

Gigantes como Google, YouTube y Facebook no dan más soporte para ese navegador web. Eso significa que los usuarios que aún lo emplean no pueden acceder a esos sitios o simplemente no pueden apreciarlo al 100% de sus capacidades.

Es que el costo de desarrollo de sitios que soporten esas versiones es demasiado elevado.

Además, una versión antigua de un browser expone al usuario a diversas amenazas de seguridad.

Hasta la misma Microsoft lanzó una fuerte campaña online para que los usuarios actualicen sus sistemas: The Internet Explorer 6 Countdown.

¿La meta de Microsoft? Que en cada país no más del 1% de los usuarios empleen ese browser.

Y algunos países están más cerca que otros. China es el más reticente: un 25,6% de los usuarios aún lo emplean. En los EEUU el porcentaje desciende al 1,3 por ciento. En Noruega, apenas el 0,1% lo utiliza.

La Argentina forma parte de un nutrido pelotón de países que está a un paso de formar parte de lo que Microsoft llama ingresar a “una nueva era en la navegación web”. Internet Explorer 6 aún es empleado por el 2% de los argentinos. En febrero, el porcentaje era de 4,5 por ciento.

La recomendación de dar “muerte al Internet Explorer 6” por parte de Sophos nació a raíz de un artículo del diario The Atlantic, donde anima a los usuarios jóvenes a ayudar a sus familiares a actualizar sus navegadores, aprovechando el feriado de hoy en los EEUU por el Día de Acción de Gracias.

Desde Sophos agregan que una actualización de ese tipo ayudará a hacer mucho más segura a la red.